Un grup este un organism viu. Are viață. Este mereu în (trans)formare. Dacă stagnează totuși la un moment dat sau dacă întâmpină dificultăți în a se autogestiona, coaching-ul de grup poate fi de mare ajutor. Programul explorează dificultățile lucrului cu grupurile și oferă instrumente și tehnici practice pentru schimbarea dinamicii în moduri care să sporească performanța colectivă. Pe parcursul a 4 module, vom trece împreună prin fiecare fază a unei misiuni de coaching de grup: de la Formularea scopului și Descoperire, prin Contractare, Acțiune/Joc de echipă, Evaluare și Încheiere/Retragere. Programul se desfășoară ca un incubator/accelerator, oferind oportunități de a pune în practică instrumente și tehnici. Modul I. De la grup la echipă prin coaching 1. Deschidere și prezentarea programului. Inter-cunoaștere. 2. Echipa ca organism viu (De la grup la echipă. Scopul, obiectivele și angajamentele de grup/echipă). 3. Stabilirea obiectivelor de grup (în funcție de anul de studiu) pornind de la preocupările majore: mijloace de incluziune, sentimentul de apartenență la universitate și abandonul studenților. 4. Principii de grup/team coaching. Modele de coaching (Sherman si Bailey, coaching systemic, modelul CID-CLEAR. 5. Încredere și comunicare în grup/echipă (Cele 5 disfunctii ale unei echipe dupa Lencioni, Stadiile dezvoltarii echipei). 6. Abilitățile coach-ului de grup/echipă (Auto-evaluare competente). Modul II. Coachingul de grup, un proces 1. Procesul de teamcoaching Serviciile se vor desfasura conform comenzii, a ofertei si /sau a contractului semnat. Factura se emite prin eFactura. La facturare vă rugăm să completați în câmpul “B19 – Referința cumpărătorului”: numărul de referat și/sau nr comandă/contract UTCN. 30 zile de la receptie, in conturi deschise la Trezorerie.