Un grup este un organism viu. Are viață. Este mereu în (trans)formare. Dacă stagnează totuși la un moment dat sau dacă întâmpină dificultăți în a se autogestiona, coaching-ul de grup poate fi de mare ajutor. Programul explorează dificultățile lucrului cu grupurile și oferă instrumente și tehnici practice pentru schimbarea dinamicii în moduri care să sporească performanța colectivă. Pe parcursul a 4 module, vom trece împreună prin fiecare fază a unei misiuni de coaching de grup: de la Formularea scopului și Descoperire, prin Contractare, Acțiune/Joc de echipă, Evaluare și Încheiere/Retragere. Programul se desfășoară ca un incubator/accelerator, oferind oportunități de a pune în practică instrumente și tehnici. Modul I. De la grup la echipă prin coaching 1. Deschidere și prezentarea programului. Inter-cunoaștere. 2. Echipa ca organism viu (De la grup la echipă. Scopul, obiectivele și angajamentele de grup/echipă). 3. Stabilirea obiectivelor de grup (în funcție de anul de studiu) pornind de la preocupările majore: mijloace de incluziune, sentimentul de apartenență la universitate și abandonul studenților. 4. Principii de grup/team coaching. Modele de coaching (Sherman si Bailey, coaching systemic, modelul CID-CLEAR. 5. Încredere și comunicare în grup/echipă (Cele 5 disfunctii ale unei echipe dupa Lencioni, Stadiile dezvoltarii echipei). 6. Abilitățile coach-ului de grup/echipă (Auto-evaluare competente). Modul II. Coachingul de grup, un proces 1. Procesul de teamcoaching Serviciile se vor desfasura conform comenzii, a ofertei si /sau a contractului semnat. Factura se emite prin eFactura. La facturare vă rugăm să completați în câmpul “B19 – Referința cumpărătorului”: numărul de referat și/sau nr comandă/contract UTCN. 30 zile de la receptie, in conturi deschise la Trezorerie.

Un grup este un organism viu. Are viață. Este mereu în (trans)formare. Dacă stagnează totuși la un moment dat sau dacă întâmpină dificultăți în a se autogestiona, coaching-ul de grup poate fi de mare ajutor. Programul explorează dificultățile lucrului cu grupurile și oferă instrumente și tehnici practice pentru schimbarea dinamicii în moduri care să sporească performanța colectivă. Pe parcursul a 4 module, vom trece împreună prin fiecare fază a unei misiuni de coaching de grup: de la Formularea scopului și Descoperire, prin Contractare, Acțiune/Joc de echipă, Evaluare și Încheiere/Retragere. Programul se desfășoară ca un incubator/accelerator, oferind oportunități de a pune în practică instrumente și tehnici. Modul I. De la grup la echipă prin coaching 1. Deschidere și prezentarea programului. Inter-cunoaștere. 2. Echipa ca organism viu (De la grup la echipă. Scopul, obiectivele și angajamentele de grup/echipă). 3. Stabilirea obiectivelor de grup (în funcție de anul de studiu) pornind de la preocupările majore: mijloace de incluziune, sentimentul de apartenență la universitate și abandonul studenților. 4. Principii de grup/team coaching. Modele de coaching (Sherman si Bailey, coaching systemic, modelul CID-CLEAR. 5. Încredere și comunicare în grup/echipă (Cele 5 disfunctii ale unei echipe dupa Lencioni, Stadiile dezvoltarii echipei). 6. Abilitățile coach-ului de grup/echipă (Auto-evaluare competente). Modul II. Coachingul de grup, un proces 1. Procesul de teamcoaching Serviciile se vor desfasura conform comenzii, a ofertei si /sau a contractului semnat. Factura se emite prin eFactura. La facturare vă rugăm să completați în câmpul “B19 – Referința cumpărătorului”: numărul de referat și/sau nr comandă/contract UTCN. 30 zile de la receptie, in conturi deschise la Trezorerie.