Managementul de proiect reprezinta o activitate care se va desfasura pe toata perioada de implementare si va presupune: ▪ activitatile de monitorizare a evolutiei tehnice si financiare a proiectului; ▪ activitati de introducerea a datelor privind managementul proiectului in sistemul informatic JEMS; ▪ urmarirea, pregatirea, organizarea si coordonarea tuturor activitatilor ce vor fi implementate prin acest proiect; ▪ asigurarea informarii sistematice a tuturor partilor implicate cu privire la activitatile realizate, cu privire la diseminarea rezultatelor proiectului; ▪ intocmirea si depunerea rapoartelor de progres trimestriale in termenele stabilite de organismul finantator ▪ controlul costurilor si incadrarii in duratele planificate; ▪ respectarea graficului de implementare aprobat; ▪ pregatirea si elaborarea cererilor de prefinantare/cererilor de plata/cererilor de rambursare si a documentelor anexa; incarcarea dosarelor de plata in aplicatia finantatorului pregatirea si elaborarea cererilor de rambursare aferente cererilor de plata si a documentelor anexa; ▪ sprijin pentru pregatirea notificarilor de modificare a contractului de finantare; ▪ suport de specialitate in vederea realizarii materialelor de informare si promovare cu respectarea prevederilor din Manualul de identitate vizuala elaborat de organismul finantator ▪ colaborarea cu responsabilul de achizitii pentru elaborarea documentatiei de atribuire, inclusiv a caietelor de sarcini, pentru toate contractele ce urmea

La sediul beneficiarului

Cu OP conform contract