Aanleiding en achtergrond Gemeenten staan onder grote druk door de toenemende vraag naar (specialistische) hulp in de Wmo en Jeugdwet, terwijl de financiële middelen beperkt zijn. In het kader van de landelijke Hervormingsagenda Jeugd en de Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming is de opdracht om de lokale toegang te versterken via ‘Stevige Lokale Teams’. Deze teams moeten de brug vormen tussen de leefwereld van de inwoner en het specialistische aanbod, met een focus op normaliseren, demedicaliseren en de-escaleren. Voor de gemeenten Ermelo en Harderwijk ligt er een specifieke uitdaging. Hoewel beide gemeenten nauw samenwerken binnen het EHZ-verband (Ermelo, Harderwijk, Zeewolde) en voor de uitvoering van o.a. de sociale teams en het CJG, vraagt de inrichting van de Stevige Lokale Teams om een vertaalslag naar de lokale context. In Ermelo en Harderwijk spelen partners als Meerinzicht (MIZ) een primaire rol in de uitvoering van de wetten van het sociaal domein. Beide gemeenten kennen met eigen specifieke welzijnspartners een lokale kleuring. Zeewolde loopt een eigen traject, maar werkt wel nauw samen met de projectleider EH. De opdracht De projectleider leidt het proces om te komen tot een gedragen inrichtingsplan voor beide gemeenten en zoekt daarbij nauwe samenwerking met de gemeente Zeewolde. Dit omvat: Inventarisatiefase: In kaart brengen van de huidige teams, taken en de specifieke partner- en stakeholderbelangen in zowel Ermelo als Harderwijk. Ontwerpfase: Ontwikkelen van scenario’s voor de inrichting (denk aan functiemix, mandaat, rechtsvorm en verbinding met de eerste lijn/voorveld). Definitiefase: Toewerken naar een bestuurlijk besluit eind 2026, inclusief de bijbehorende financiële en juridische kaders. Regionale afstemming: Deelname aan het regionale overleg SLT Noord-Veluwe om synergie te bewaken met buurgemeenten.