Het RVB wil een DBMe-partij vinden die als partner de huisvestingsopgave samen met het RVB-team tot een succes kan en wil brengen. Samenwerking is voor ons het fundament van een geslaagde opgave. Daarom willen we investeren in het ontwikkelen van de samenwerkingscompetenties van (de leden van) het RVB kernteam. De totale opdracht voor de teambuilding bestaat uit drie fases: A. De voorbereidingsfase: Samenwerken als één team (kernteam RVB) B. De aanbestedingsfase: Aanbesteden op basis van partnerschap Optioneel: C. De uitvoeringsfase: Samenwerken als projectpartners Dit beslaat de eerste periode van één jaar na gunning vanaf de ontwerp- en realisatiefase. Deze fase is optioneel en wordt opgenomen als herzieningsclausule in de Overeenkomst. De totale uitvoeringsfase van de opgave bestaat uit een geplande DB-periode van 5 jaar en een beheer-en exploitatieperiode van 20 jaar. We hebben ervoor gekozen om de maximale looptijd van de teambuilding-opgave te beperken tot uiterlijk het eerste jaar na gunning van het DBMe-contract. D. Optie gedurende de volledige looptijd: onboarding nieuwe teamleden We houden rekening met maximaal 10 wisselingen van teamleden die als onderdeel van hun inwerkprogramma ook een nulmeting ondergaan. We willen deze nulmetingen los kunnen afroepen. Het RVB team organiseert, gedurende alle fases, op eigen initiatief verschillende interventies en activiteiten omtrent teambuilding, teamspirit en teamuitjes. Dit valt buiten de scope van de opdracht.