Op dit moment wordt het pand volledig gebruikt door Rijkswaterstaat Centrale Informatievoorziening (RWS CIV). Het gebouw wordt door de huidige gebruiker gezien als een waardevol kantoor door de centrale ligging, nabijheid van lokale samenwerkingspartners (o.a. TU Delft) en de omgeving is een vestigingsplaats van veel werknemers. Ondanks de moderne presentie van het gebouw zijn er verscheidene zaken die ervoor zorgen dat de werkomgeving en ondersteunde gebieden niet optimaal gebruikt kunnen worden. Dit komt doordat het gebouw nog gebaseerd is op oude normen, daarnaast zijn er verscheidene knelpunten die het gebruik belemmeren. In de toekomst zal het, in lijn met het Masterplan Delft, omgevormd worden tot een volwaardig en toekomstgericht rijkskantoor. Uit een uitgevoerd optimalisatieonderzoek blijkt dat door een aantal slimme ingrepen toe te passen het gebouw zowel intensiever, effectiever als duurzamer kan worden gebruikt. De ontwerpwerkzaamheden die door het multidisciplinair ontwerpteam moeten worden verzorgd, zullen worden beschreven als in de Standaard Taak Beschrijving (STB) in de bijlage van de ABAA-DNR 2011. Het is aan het ontwerpteam om de vereiste disciplines aan het ontwerpteam toe te voegen om de opdracht correct te kunnen uitvoeren. In deze selectiefase worden slechts voor enkele ontwerpdisciplines geschiktheidseisen gesteld om hiermee de administratieve lasten voor partijen en voor het Rijksvastgoedbedrijf te beperken. Dit betekent ook dat derden (onderaannemers/ onderopdrachtnemers) die binnen het team disciplines gaan verzorgen, maar wiens ervaring niet benodigd is om aan geschiktheidseisen te voldoen, op het moment van aanmelding nog niet hoeven te worden vermeld. Voor derden die worden ingezet om aan geschiktheidseisen te voldoen, geldt het gestelde in paragraaf 3.4 van deze leidraad. Door een multidisciplinair ontwerpteam aan te stellen wil het Rijksvastgoedbedrijf de taken- en verantwoordelijkhedenpakketten, (beslis-, raakvlakken-, management-, verificatie-)processen en in te zetten hulpmiddelen verduidelijken en beter kunnen ondersteunen. Onderdeel hiervan is dat het sturen op de planning, budget en kwaliteitseisen van het op te leveren eindproduct de verantwoordelijkheid is van het te contracteren team.