Achiziția are ca scop contractarea de „Lucrări de modernizare/reamenajare 82 agenții proprii Standard, inclusiv proiectare și asistență tehnică”, aceasta se va realiza prin aplicarea procedurii de achiziție licitație deschise și va fi lotizată geografic după cum urmează: 1. LOTUL NR. 1 – Sucursala Zonală PRAHOVA: Prahova, Dâmbovița, Argeș, Buzău; 10 agenții (locațiile exacte se regăsesc în Anexa 1) 2. LOTUL NR. 2 – Sucursala Zonală București: București, Giurgiu, Teleorman; 5 agenții (locațiile exacte se regăsesc în Anexa 1) 3. LOTUL NR. 3 – Sucursala Zonală Constanța: Constanța, Tulcea, Ialomița, Călărași; 7 agenții (locațiile exacte se regăsesc în Anexa 1) 4. LOTUL NR. 4 - Sucursala Zonală Galați: Galați, Vrancea, Vaslui, Bacău; 12 agenții (locațiile exacte se regăsesc în Anexa 1) 5. LOTUL NR. 5 - Sucursala Zonală Dolj: Dolj, Gorj, Vâlcea; 8 agenții (locațiile exacte se regăsesc în Anexa 1) 6. LOTUL NR. 6 – Sucursala Zonală Timiș: Timiș, Hunedoara, Arad, Caraș Severin; 9 agenții (locațiile exacte se regăsesc în Anexa 1) 7. LOTUL NR. 7 – Sucursala Zonală Brașov: Brașov, Sibiu, Covasna, Harghita, Mureș, Alba; 10 agenții (locațiile exacte se regăsesc în Anexa 1) 8. LOTUL NR. 8 - Sucursala Zonală Cluj: Cluj, Bihor, Sălaj, Bistrița Năsăud, Maramureș, Satu Mare; 11 agenții (locațiile exacte se regăsesc în Anexa 1) 9. LOTUL NR. 9 - Sucursala Zonală Iași: Iași, Neamț, Botoșani, Suceava; 10 agenții (locațiile exacte se regăsesc în Anexa 1). Prin acțiunea de rebranding se urmărește asigurarea definirii unei identități clare a Loteriei Române și a produselor sale pe piața de profil națională și europeană, identificarea acesteia cu o companie solidă și prestigioasă, totodată modernă și prietenoasă, toate aceste transformării fiind menite să genereze creșterea eficienței activității desfășurate, evident în scopul creșterii vânzărilor și facilitării accesului cu noi produse și servicii pe piața de profil. Această acțiune presupune un întreg proces de transformări, în ceea ce privește elementele de identitate stabilite, cât și imbunătățiri privind ambientul interior al agențiilor din rețeaua companiei, a strategiei, a procedurilor și – nu în ultimul rând – al atitudinii și comportamentului în procesul de vânzare, a materialelor și documentelor utilizate în paralel cu creșterea securității și siguranței salariaților, asigurarea și îndeplinirea cerințelor/exigențelor esențiale, așa cum sunt acestea definite prin lege. Obiective generale: • Reabilitarea, renovarea și rebranding-ul spațiilor proprii CNLR SA; • limitarea degradării spațiilor; • evitarea posibilelor accidente cauzate de deteriorarea tencuielilor sau a altor elemente constructive exterioare; • creșterea confortului termic; • creșterea eficienței activității desfășurate în scopul creșterii vânzărilor și facilitării accesului cu noi produse și servicii pe piața de profil; • redarea aspectulului civilizat și îngrijit al agențiilor și implicit a imaginii CNLR S.A; • asigurarea unei identități clare a Loteriei Române pe piața de profil; • identifică CNLR SA cu o companie solidă și prestigioasă; • crearea de condiții moderne și prietenoase atât pentru angajați cât și pentru clienți; Obiectivele specifice: • Realizarea releveului situație existentă la fiecare agenție; • Elaborare PT (proiect tehnic) inclusiv obținerea verificărilor tehnice ale documentaţiei. Conţinutul PT va fi cel prevăzut de HG nr. 907/2016 cu modificările și completările ulterioare; • Elaborarea PAC (proiect pentru autorizarea executării lucrărilor de construire) inclusiv elaborarea și revizuirea documentației pentru obținerea de către beneficiar a avizelor de specialitate (solicitate prin certificatul de urbanism) și a Autorizaţiei de construire în situațiile în care aceasta va fi necesară. Conţinutul PAC va fi cel prevăzut de Legea Nr. 50 / 1991 privind autorizarea lucrărilor de construcţii cu modificările și completările ulterioare și HG nr. 907 / 2016 precum și cu toate reglementările tehnice incidente. Costurile taxelor necesare obţinerii avizelor și Autorizaţiei de Construire sunt suportate de autoritatea contractantă; costul verificarii proiectelor este în sarcina autorității contractante. • Ajustarea, completarea și/sau modificarea PAC, PT și a detaliilor de execuție ca urmare a recomandărilor verificatorului/verificatorilor indicați de către Autoritatea Contractantă și autoritățile competente, dacă este cazul; • Asistenţa tehnică pe parcursul derulării execuţiei lucrărilor, inclușiv emiterea dispoziţiilor de şantier, participarea la verificările de calitate și la fazele determinante conform programului de control al calităţii lucrărilor, inclușiv verificarea tehnică a dispoziţiilor de șantier modificatoare şi chiar obținerea unei noi autorizaţii de construire, dacă situaţia o impune; • Întocmirea referatelor pe specialităţi întocmite de proiectant cu privire la modul în care a fost executată lucrarea odată cu recepţia la terminarea lucrărilor. Participarea în comisia de recepţie la terminarea lucrărilor. Oferă asistenţă diriginţilor de șantier în vederea întocmirii capitolului A al cărţii tehnice a construcţiei - Documentaţia privind proiectarea; • sunt cuprinse documentațiile necesare realizării branșamentelor, ridicări topo, studii geo, studiu de impact de mediu, expertiză tehnică structură de rezistență, studiu istoric, scenariu de securitate la incendiu, depunerea și ridicarea avizelor, dacă acestea vor fi solicitate în procesul de avizare în situația în care este necesară obținerea Autorizației de Construire. Potențialii ofertanţi pot vizita amplasamentele pentru a evalua, pe propria răspundere, cheltuiala și risc, datele necesare pregătirii și elaborării ofertei. Ofertanţii interesați să participe la vizitarea amplasamentului sunt rugaţi să informeze, în scris, autoritatea contractantă, asupra intenției de a vizita amplasamentele. Orice solicitare de clarificări care decurge din vizitarea amplasamentului va fi adresata autorității contractante în scris. Cheltuielile generate de efectuarea unor lucrări suplimentare ca urmare a unor erori de proiectare (în cadrul PT), sunt suportate de proiectant, proiectantul coordonator de proiect şi proiectanţii pe specialităţi, persoane fizice sau juridice, la sesizarea justificată a investitorului și/sau a beneficiarului în baza unui raport de expertiză tehnică elaborat de un expert tehnic atestat. - valoarea estimată; - operatiunile, cantitatile si suprafetele ce vor face obiectul achiziției de „Lucrari de modernizare/reamenajare 82 agentii proprii Standard, inclusiv proiectare si asistenta tehnica” Ofertele neangajante vor fi transmise la adresa de e-mail: [email protected]. Atragem atentia operatorilor economici ca dimensiunea maxima a tututor fisierelor atasate unui e-mail este de 13 MB. In cazul in care dimensiunea fisierelor este mai mare, va rugam sa transmitati mai multe mesaje. Data limita de transmitere oferte neangajante: 25.06.2024, ora: 10.00 Data limita consultare: 08.07.2024, ora 10.00